1. Algemene principes ivm de werking van het collectief.

Dit is een tekst die de werking van het collectief beschrijft, en
afspraken rond hoe we beslissingen nemen, vastlegt. De bedoeling van wie
helpt meebeslissen moet wel steeds zijn om ervoor ten zorgen dat de dingen
vooruit gaan.

1.1 We hanteren de principes van een IMC collectief

Het internationale netwerk van IMCs waar we deel van uitmaken, het
Independent Media Center Network, is gebaseerd op principes van
gelijkheid, decentralistie en lokale autonomie. Het IMCN is niet ontstaan
uit een gecentraliseerd bureaucratisch process, maar uit de
zelforganisatie van autonome collectieven die het belang erkennen van het
ontwikkelen van een unie van netwerken. We werken zoveel mogelijk met het
bereiken van een consensus, en om dat werkbaar te maken, is het
noodzakelijk dat iedereen die deel uit maakt van het collectief en/of in
een van de werkgroepen actief is, goed op d e hoogte is van de algemene IMC
principes. Het is evident dat er op een constructieve manier gewerkt wordt
naar het in de praktijk om te zetten van deze principes. Wie deelneemt aan
de werking van het collectief, verklaart zich akkoord met de
lidmaatschapscriteria en de principes van eenheid, in het nederlands te
raadplegen op.

 

http://docs.indymedia.org/view/Global/MembershipCriteriaNl
http://docs.indymedia.org/view/Global/PrinciplesOfUnityNl

Wie deelneemt aan de werking van het collectief, doet dit niet als vertegenwoordiger of belangenverdediger van een politieke partij of een andere hiërarchisch gestructureerde organisatie. Ook verklaart zij/hij zich akkoord met deze tekst en met het mission
statement van het collectief.

1.2 Het collectief

Het collectief is open, wat betekent dat iedereen die volgens de IMC
principes wenst mee te werken, deel kan nemen aan de verschillende
werkgroepen en aan de vergaderingen. Het collectief werkt in een
constructieve sfeer en volgens klaar uitgewerkte basisdemocratische
beslissingsprocessen. Een voortdurend aandachtspunt is het betrekken van
mensen uit een breed spectrum van "grassroots" sociale bewegingen, minderheden, enz.

 

Het collectief hecht belang aan verslaggeving over acties en activiteiten
van sociale bewegingen, en wil slechts op de tweede plaats een ruimte voor
discussie aanbieden.

2. Waar beslissen ?

2.1 Op vergaderingen

Formele beslissingen worden genomen in de algemene vergaderingen. De
plaats waar een AV plaatsheeft, wordt zo veel mogelijk geroteerd.
Voorstellen van beslissingen kunnen gedaan worden via de emaillijsten zodat andere medewerkers kunnen reageren op die voorstellen. Reacties op de
mailinglijsten van medewerkers die niet op de vergadering kunnen aanwezig
zijn, worden uitgeprint, en komen aan bod in de vergadering. De agenda van
de vergadering wordt gedeeltelijk op de discussielijsten gevormd. Aan het begin van de vergadering wordt de voorgestelde agenda overlopen en kan die aangepast worden.

2.1 Tussentijdse beslissingen (tussen twee AV-s)

Editobeslissingen kunnen tussen AV-s genomen worden volgens de regels van
het editoriaal beleid ("spelregels"). Voor beslissingen tussendoor (een dringende vraag van derden bijv.) worden zoveel mogelijk leden van het collectief geraadpleegd en
wordt op basis daarvan een beslissing getroffen. Deze beslissing wordt
gepresenteerd en gemotiveerd op de volgende AV : dit wordt automatisch een
van de agendapunten.

3. Vergadertechnieken.

De vergaderingen zijn niet-hierarchisch georganiseerd. Voor elke vergadering duiden we een facilitator, een timekeeper en een verslaggever aan. Deze rollen wijzigen zo vaak als mogelijk. Als er in een vergadering verschillende belangrijke beslissingen te nemen vallen, kunnen we ervoor kiezen om die verschillende beslissingsprocessen door andere personen te laten
faciliteren. Als het nodig blijkt (er is bijvoorbeeld veel vo lk op de vergadering) kan iemand de facilitator helpen met het onthouden van de spreekvolgorde.

3.1 De facililator

De facilitator herhaalt de afspraken ivm de vergadertechnieken, zorgt
ervoor dat de agenda afgehandeld wordt, let op de tekens (zie verder) en
formuleert op basis van de respons van de aanwezigen een voorstel tot
mogelijke consensus (of indien dit niet mogelijk is een 85% meerderheid).
Haar of zijn bijdrage in een discussie komt steeds op het einde van de
spreekvolgorde. De faciltator of iemand die hem hierbij helpt zorgt ervoor dat de spreekvolgorde wordt gerespecteerd (volgens de tekens).

3.2 De spreekvolgordepersoon (kan facilitator zijn voor niet te grote
vergaderingen)

Houdt de volgorde van de tekens bij (handopsteken en andere tekens).

3.3. De timekeeper

Stelt een ruwe timing voor aan het begin van de vergadering en trekt aan
de alarmbel wanneer deze overschreden wordt. Ver gaderingen worden bij
voorkeur kort gehouden en duren niet langer dan 3 uur.

3.4 De verslaggever

Stelt een beknopte samenvatting op van de argumenten in een discussie. Als
de facilitator een consensusvoorstel formuleert dat door de vergadering
daadwerkelijk goedgekeurd wordt, krijgt deze formulering extra aandacht in
het verslag. Ook de taken die de verschillende medewerkers op zich nemen komen in het verslag.

3.5 Niet-verbale tekens als feedback naar de facilitator

"ik ben akkoord" draaien met beide handen
"ik wil iets zeggen" handopsteken
"ik wil even de spreekvolgorde onderbreken omdat ik (heel kort) even wil
inpikken op het vorige argument" aanhalingstekens tonen
"de persoon aan het woord draaft te veel door" (spaarzaam gebruiken)
"het is nodig om deze discussie te stoppen" (heel zelden gebruiken)

4. Editoriale beslissingen 

Zie editoriaal beleid.  Als er geen consensus kan bereikt worden geldt de volgende noodprocedure. Nadat iemand een artikel verborgen heeft kan de tekst enkel door twee medewerkers teruggeplaatst worden. Een teruggeplaatst artikel kan enkel door drie medewerkers voor een tweede keer verborgen worden. In dat geval kan het enkel terug in de nieuwslijn geplaatst worden met overeenstemming van vier andere medewerkers, enzovoort. Het is duidelijk dat dit een noodprocedure is, gezond verstand en consensus blijven het belangrijkst. Het gebruik van deze procedure zal worden geëvalueerd

5. Tech

We kozen voor SF-Active software (een php/MySQL gebaseerd IMC-software
pakket)

6. activiteiten van imc-ovl/onderschrijven van platformteksten

Alleen activiteiten rond media; we ondertekenen geen platformen in naam
van indymedia